现将《白山市环境保护局2008年目标管理绩效考评方案及工作指标分解》印发给你们,望各科室、局属事业单位,按照目标管理绩效考评方案及工作指标分解》中所承担的工作任务和指标认真抓好落实,保证年底完成各项指标任务.
依据《市直机关2008年目标管理绩效考评方案和细则》进一步提高工作效率和服务质量,促进廉政建设和思想作风建设,不断提高机关干部的综合素质和水平,推进全局各项工作深入开展。制定白山市环保局2008年目标管理绩效考评方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大会议精神,落实科学发展观,以立党为公、执政为民为宗旨,以加强机关建设为目标,不断增强全体干部职工发展环境保护事业的责任意识、中心意识、全局意识、开放意识和创一流意识,努力创建学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型机关,切实建设廉洁勤政、求真务实、群众满意、社会认可的环境保护执法队伍,确保全局各项工作任务顺利完成。
二、考评原则
1.保证中心、突出重点、注重创新。
2.科学规范、简便易行、务求实效。
3.实事求是、客观公正、奖惩分明。
三、考核范围
局机关各职能科室,事业单位及全体人员。
四、考核内容
(一)局重点工作和主要业务工作
1.主要考核各相关科室承担的2008市政府确定的我局重点工作指标,以及本科室2008年主要工作指标。
2.2008年招商引资和向上争取资金指标。
3.各科室承办的、国家、省环保局、市委、市政府常务会议、专题会议确定事项,市委、市政府督查件、市长公开电话、来信来访、人大代表建议、议案、政协委员提案办结情况。
4.市委、市政府交办的为企业和群众办实事情况。
(二)党风廉政建设。主要考核党风廉政建设责任制,党员干部廉洁自律等工作情况。
(三)领导班子建设情况,主要考核领导班子思想政治建设,领导能力,整体功能,工作作风,工作实绩,综合治理理论中心组学习情况,参加党校培训情况,领导干部,后备干部参加双休日干部学习及领导干部网上学习情况。理论中心组学习情况。
(四)理论中心组成员要做好中国特色社会主义理论体系、科学发展观、改革开放、大发展快发展四个专题学习(集体辅导研讨、集中学习与自学相结合方式、有集中学习记录、有自学笔记),此外要学习与环保工作有关的法规,新颁布有关环保决策法规、标准。特别是要学习《国务院关于促进资源型城市可持续发展的若干意见》、和《市委宣传部向党员干部推荐的100本好书》目录,选择其中10本认真学习要有学习笔记、记录。
(五)基层党组织建设工作。主要考核总支、各支部和工会、共青团、妇女组织围绕中心,加强建设,发挥作用和完成上级组织交办的工作任务完成情况,巩固和发展先进性教育活动成果,结合基层党组织建设实际,探索建立保障制度落实的监督机制,10月底前推荐一个支部服务中心的典型,上报党工委,开展创建规范化党支部活动,按照《创建规范化党支部方案》的要求,6月底前,总支和各支部要达到规范化支部基本要求,5月底前部门向社区承诺办一件实事,全年部门党员领导干部要为社区做一件实事,每季末前及时上缴党费,做好总支,支部换届改选,做好预备党员转正和年度新党员发展工作。以支部为单位每季向白山机关建设网站提出一篇有价值信息,或理论研讨,调研文章。
(六)机关干部队伍建设。主要考核机关干部提高素质,创建学习型机关,工作纪律,会议纪律,公务员培训等情况。做到“六不准”“四必须”,组织集中学习每月不少于2次,每名机关干部要结合工作实际制定自学计划,并按计划学习,做好笔记,5月底前结合部门实际,围绕转变行政理念、增强服务意识,制定强化服务意识,提高服务质量的具体措施,在监督管理环节上加大力度,解决“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,进一步提高服务质量和服务水平。
(七)帮扶新农村建设工作,按照上级部门的要求组织实施,落实责任。
(八)公共企事业办公公开工作情况。按照考核细则,重点考核监测站、监察支队、固体废物监督管理站三个部门。
(九)普法依法治理工作,及时上报2008年普法依法治理工作计划,按上级普法部门要求,组织相关人员参加法制讲座会议,学法培训及法律知识考试,全国法制宣传日期间,结合部门实际组织开展一至二次法制宣传教育活动,年内开展一次专项整治或专项治理活动。
(十)控制去省进京上访人员,严格按市委、市政府控制去省、进京上访有关规定执行。
评分标准:
(一)机关目标管理绩效考核实行的百分制,满分100分,实行扣分考核,每个科室每个人扣分累计为该科室扣分,离岗人员不参加考评,不影响所在科室奖金档次。
(二)中心工作,主要业务工作满分为50分,每项工作都保质保量,如期完成不扣分,每少完成一项扣2分,推迟完成扣1分。
(三)建立岗位目标管理机制10分,每个科室都要建立保证本科室各岗位工作建立运行的长效机制,并认真实施的不扣分,没有制定相应制度扣5分,工作没落实扣10分,出差错一次扣0.5分。
(四)党风廉政建设10分,发现一般违纪扣2分,严重违纪一次扣3分,受纪律处分扣5分,受到刑事处分不得分。
(五)临时工作10分。没有及时完成领导批转的省以上环保部门,市委、市政府督查件,人大议案,政协提案等临时工作任务,每次扣1分。
(六)遵章守纪10分,无故迟到、早退、脱岗一次扣0.1分,病事假婚丧假、产假、年休假、探亲假不扣分。
(七)学习10分,不按规定参加学习一次扣0.2分,没按要求记笔记每次扣0.1分。
(八)加减分项目,由主管领导针对日常工作表现评定加减分。
组织领导:
(一)市环保局成立机关管理绩效考评领导小组:
组 长:朱健华
副组长:袁清华 王新财 唐志强 车承汉
成 员:苏连仲 马飞跃 兰 辉 赵秀云 魏茂魁
刘长会 李旭林 陈维刚
(二)领导小组办公室设在局党总支
主 任:车承汉
成 员:陈维刚 刘长会 黄立勋 周瑞祥 王晓平 刘 林
五、考核方式
(一)季度自查,领导小组办公室对各科室及各支部每季度进行一次自查,并填写自查记录,说明工作进度完成情况,并将自查材料整理,以备年终考核。上半年工作自查情况及下半年工作安排进度形成材料于7月4日前报领导小组办公室,汇总后于10日前上报市政府督查室。
(二)日常工作考核,各科室及各支部要做日常工作考核记录,年终汇总,领导小组办公室将不定期抽查重点工作进展情况,做好记录并对发现问题及时提出整改意见,将情况反馈给局主要领导。
(三)年终考评,年底召开目标管理绩效考评办公室例会,对全局目标管理绩效考评工作进行年终考评,拉开档次,评出一类、二类、三类三个档次,提交局长办公会或局党组会议审核评定。